{"id":16050,"date":"2009-01-04T00:39:00","date_gmt":"2009-01-04T00:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/ecolo2.yazilimgemisi.com\/edf-porte-par-ses-succes-de-2008\/"},"modified":"2009-01-04T00:39:00","modified_gmt":"2009-01-04T00:39:00","slug":"edf-porte-par-ses-succes-de-2008","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ecolo2.yazilimgemisi.com\/es\/edf-porte-par-ses-succes-de-2008\/","title":{"rendered":"&#8220;EDF port\u00e9 par ses succ\u00e8s de 2008&#8221;"},"content":{"rendered":"<p><em>La prise de risque est \u00e9lev\u00e9e pour EDF. <\/em><br \/><em><a href=\"http:\/\/www.sciencepresse.qc.ca\/node\/22500\">Surtout enp\u00e9riode de crise&#8230;<\/a><\/em><br \/><em>C&#8217;est le prix du leadership francais ?<\/em><br \/><strong><\/strong><br \/><strong><a href=\"http:\/\/www.lefigaro.fr\/societes\/2008\/12\/27\/04015-20081227ARTFIG00596-edf-porte-par-ses-succes-de-.phphttp:\/\/www.lefigaro.fr\/societes\/2008\/12\/27\/04015-20081227ARTFIG00596-edf-porte-par-ses-succes-de-.php\">Le Figaro<\/a> :<\/strong><br \/><strong><\/strong><br \/><strong>&#8220;Le groupe jug\u00e9 parfois trop prudent a conclu deux grandes acquisitions cette ann\u00e9e. En 2009, l&#8217;enjeu sera le nouveau r\u00e9acteur nucl\u00e9aire, l&#8217;EPR.<br \/><\/strong><br \/>L&#8217;ann\u00e9e qui aura incontestablement \u00e9t\u00e9 pour EDF celle des grandes man\u0153uvres. Avec, coup sur coup, la prise de contr\u00f4le du premier \u00e9lectricien britannique, British Energy et le rachat d&#8217;une partie des activit\u00e9s de l&#8217;am\u00e9ricain Constellation.<br \/>British Energy est tout simplement la plus importante op\u00e9ration jamais r\u00e9alis\u00e9e par le groupe fran\u00e7ais qui a d\u00e9bours\u00e9 15 milliards d&#8217;euros dans cette affaire. Outre-Atlantique, il a mis 4,5 milliards de dollars sur la table pour contrecarrer les vis\u00e9es du milliardaire Warren Buffett, qui avait sembl\u00e9 remporter la mise dans un premier temps.<br \/>Pierre Gadonneix, le pr\u00e9sident d&#8217;EDF, aura donc fait mentir les mauvaises langues qui critiquaient sa trop grande prudence. Elle passait m\u00eame pour de l&#8217;immobilisme ces derniers mois alors que Gaz de France et Suez levaient les derniers obstacles \u00e0 leur fusion.<br \/>Avec sa double offensive sur British Energy et Constellation, \u00ab Gado \u00bb r\u00e9tablit donc la situation. Mieux, \u00e0 quelques mois de la fin de son mandat, qui expire \u00e0 l&#8217;automne 2009, il peut d&#8217;ores et d\u00e9j\u00e0 se pr\u00e9valoir d&#8217;un bon bilan. Un signe ne trompe pas : alors qu&#8217;au printemps, des rumeurs r\u00e9currentes lui donnaient d\u00e9j\u00e0 un successeur, cette lutte d&#8217;influence semble retomb\u00e9e. En apparence du moins.<br \/>F\u00e9roce bataille<br \/>British Energy, Constellation : ce doubl\u00e9 repose sur la conviction du pr\u00e9sident d&#8217;EDF que le nucl\u00e9aire est \u00e0 la veille d&#8217;une relance d&#8217;une grande ampleur : \u00ab Le temps de l&#8217;\u00e9nergie facile d&#8217;acc\u00e8s et bon march\u00e9 est d\u00e9finitivement r\u00e9volu \u00bb, ne manque-t-il pas de dire. Autre credo qui explique la prudence de \u00ab Gado \u00bb avant de lancer ses offensives : s&#8217;assurer qu&#8217;EDF sera le bienvenu dans le pays cibl\u00e9, que l&#8217;op\u00e9ration sera rentable et qu&#8217;elle d\u00e9gagera des synergies.<br \/>Ces pr\u00e9cautions ne sont pas inutiles \u00e0 l&#8217;heure o\u00f9 le patriotisme \u00e9nerg\u00e9tique n&#8217;a jamais \u00e9t\u00e9 aussi fort. L&#8217;autre g\u00e9ant europ\u00e9en, l&#8217;allemand E.ON, est bien plac\u00e9 pour le savoir : apr\u00e8s une f\u00e9roce bataille boursi\u00e8re de plus d&#8217;un an et demi, il a finalement d\u00fb renoncer \u00e0 mettre la main sur l&#8217;espagnol Endesa. C&#8217;est un autre espagnol, Iberdrola, qu&#8217;EDF avait lui aussi convoit\u00e9 avant que ses vell\u00e9it\u00e9s soient refroidies par le discours ambiant.<br \/>Apr\u00e8s cette ann\u00e9e 2008 riche en p\u00e9rip\u00e9ties, 2009 ne s&#8217;annonce pas pour autant comme une oasis de tranquillit\u00e9 pour EDF. Des dossiers, moins spectaculaires peut-\u00eatre que les pr\u00e9c\u00e9dents, mais tout aussi sont importants, se sont d\u00e9j\u00e0 empil\u00e9s sur le bureau de son pr\u00e9sident. M\u00eame si aucune \u00e9ch\u00e9ance n&#8217;est fix\u00e9e officiellement, le gouvernement, au cours des prochaines semaines, devrait annoncer le nom de l&#8217;op\u00e9rateur retenu pour construire en France un deuxi\u00e8me EPR, le r\u00e9acteur nucl\u00e9aire de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration. EDF et GDF Suez militent chacun pour d\u00e9crocher le contrat.<br \/>Tenir le calendrier<br \/>Quant au prototype en construction \u00e0 Flamanville (Manche), c&#8217;est le chantier le plus important en Europe. Il mobilisera bient\u00f4t plus de 2 000 personnes. Pour EDF, ma\u00eetre d&#8217;\u0153uvre du projet, cette r\u00e9alisation est une extraordinaire vitrine \u00e0 condition de limiter les impr\u00e9vus. Areva en sait quelque chose : le retard de l&#8217;EPR finlandais (qui ne sera pas op\u00e9rationnel avant 2011 et non 2009) et les surco\u00fbts qui y sont li\u00e9s ont alt\u00e9r\u00e9 l&#8217;image du groupe nucl\u00e9aire. Voil\u00e0 pourquoi Pierre Gadonneix a l&#8217;obsession de tenir le calendrier. Il a encore redit r\u00e9cemment que Flamanville 3 sera mis en service en 2012, comme pr\u00e9vu.<br \/>Par ailleurs, le pr\u00e9sident d&#8217;EDF esp\u00e8re obtenir aupr\u00e8s de sa tutelle le principe d&#8217;une augmentation des tarifs. Voici quelques semaines, il avait m\u00eame fait de la participation de son groupe au grand plan de relance de l&#8217;\u00c9tat un bon argument marketing. En pleine tourmente sur le pouvoir d&#8217;achat, le gouvernement a refus\u00e9 de lui donner satisfaction. Quoi qu&#8217;il en soit, dans ce dossier tr\u00e8s politique, Pierre Gadonneix n&#8217;a s\u00fbrement pas dit son dernier mot. Enfin, en 2009, EDF va croiser le fer avec Bruxelles. La Commission europ\u00e9enne a confirm\u00e9 avant-hier avoir ouvert une proc\u00e9dure d&#8217;infraction contre le groupe. Elle le soup\u00e7onne d&#8217;emp\u00eacher ses grands clients industriels en France de se tourner vers d&#8217;autres fournisseurs. L&#8217;enqu\u00eate a d\u00e9but\u00e9 en juillet 2007. L&#8217;affaire n&#8217;est donc pas nouvelle mais elle prend une tournure plus s\u00e9rieuse.&#8221;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La prise de risque est \u00e9lev\u00e9e pour EDF. Surtout enp\u00e9riode de crise&#8230;C&#8217;est le prix du leadership francais ?Le Figaro :&#8220;Le groupe jug\u00e9 parfois trop prudent a conclu deux grandes acquisitions cette ann\u00e9e. En 2009, l&#8217;enjeu sera le nouveau r\u00e9acteur nucl\u00e9aire, l&#8217;EPR.L&#8217;ann\u00e9e qui aura incontestablement \u00e9t\u00e9 pour EDF celle des grandes man\u0153uvres. 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